Vi tilbyr flere typer tjenester innen prosjektstyring:

Prosjektledelse.

Ekstern kvalitetsledelse, kvalitetsrevisjon og risikoanalyse.

Utarbeidelse av kvalitetssystem, intern kvalitetsledelse, intern risikostyring.

Kalkyler av kostnader, forventede inntekter, forventede besparelser og total lønnsomhet.

---

 

Områder:

Utvikling og anskaffelse av IT-applikasjoner.

Anskaffelse av maskinvare, kommunikasjonsutstyr og tele/data-nettverk.

Produktutviklings-prosjekter der IT- og kommunikasjonsteknologi spiller en viktig rolle.

Rasjonaliseringsprosjekter der teknologi, organisasjon og rutiner vurderes i sammenheng med hverandre.

Prosjekter vedrørende undersøkelser av markedssegmenter, teknologiske områder eller samfunnssektorer med tanke på markedsmessige muligheter.

Prosjekter hvor flere typer teknologi skal integreres til en samspillende helhet.

 

---

 

Metoder

Vår basis-arbeidsmetode er Målrettet Prosjektstyring, men vi tilpasser arbeidsmåten til den enkelte kundes behov.

Arbeidsmetodikken vår går ut på først å bryte prosjektet opp i et antall parallelle løp - for eksempel applikasjon, maskinvare, organisasjon og rutiner.

Hvert løp brytes så ned i et antall milepæler, hver med et definert resultat i form av et produkt eller en tilstand. For hver milepæl lages deretter en handlingsplan som definerer en sekvens av gjøremål for å realisere milepælen.